CAD

Las metas de una empresa siempre deben estar dirigidas a convertirse en la mejor del mundo y no siempre en una organización un poco mejor que el año anterior.

Jim Sierk

La organizacion Ave Fenix, es una organizacion que esta preocupada realmente porque no estan llegando a sus objetivos, no estan dando resultados; para que eso suceda necesitan comprometerse individualemnte para asi llegar a el mismo objetivo. Ser una organizacion que de resultados y que tenga vision para cumplir las metas que faltan con exito.

Me he dado a la tarea de tener una actitud de reenacer en cada area de mi vida, para asi poder ser influencia positiva para mis compañeros.

Compromiso

Brindar un ambiente propicio, un ambiente de trabajo, un ambiente organizacional, para asi poder garantizar resultados positivos y favorables para la organizacion.

Ser eficaz a todo momento, sin desanimarme, ni permitir que entre apatia y mucho menos soberbia a mi vida.

Actitud

Motivación para dirigir. El lider se motiva motivando.
Inteligencia. Para poder cumplir con cada objetivo trazada y poder tomar las mejoresdesiciones.
Capacidad de comunicación. Expresar lo que pienso, externar mis confromidades como tambien mis aciertos, dentro de la organizacion.
Capacidad de escucha. Escuchar dos veces mas que el hablar.
Espíritu de observación.Observar los recursos para poderlos obtimizar y llegar a los objetivos.
Dotes de mando.Tomar el liderazgo, creerlmela, no dudar que soy lider y que puedo influir en las demas personaas.
Capacidad de trabajo. Trabajar, dar resultados dentro d la organizacion.
Espíritu de lucha. Tener esa pasion para vencer todo obtaculo que se levante para llegar a mis metas.
Integridad moral y ética.Desarrollar los cuatro valores que debe de llevar a cabo un lider:

HELP

Disciplina

Perseverancia y constancia en mi trabajo, siendo responsable, cumpliendo puntualmente con lo que me comprometo.

TEORIA X, Y y Z

LaTEORÍA X
La teoría x se refiere al trabajo como una forma de castigo para el ser humano y esto representa el emplear dos elementos importantísimos para las organizaciones:

LA SUPERVISION
LA MOTIVACION

Creo que la mejor manera de hacer que el ser humano trabaje y de frutos (utilidades) dentro de la empresa se necesita una motivación de forma extraordinaria, en donde la organización de preocupe por el bienestar de sus empleados de una forma integral; tanto en el área emosinal, familiar, profesional, etc.
Una ocasión leí algo que impacto mi vida y tiene razón:
Para tener éxito en la organización y una respuesta correcta por parte de los trabajadores se necesita:

Hacer cargo de los clientes, primero hay que hacerse cargo de quienes cuidan a los clientes. Empleados satisfechos proporcionan servicio de gran valor, el cual crea clientes satisfechos, a su vez, crean ventas y utilidades para la empresa.

La TEORIA Y

Realmente en la teoría x exprese lo que realmente pienso acerca de ella y he llegado a la conclusión que estoy deacuerdo en aplicar la teoría y en las organizaciones, estoy 100% segura que esta funcionara y hará que se optimicen los recursos para llegar a los objetivos planeados.
Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.
Los supuestos que fundamentan la Teoría Y son:

· El desgaste físico y mental en el trabajo es tan normal como en el juego o el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí;
· No es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.
· Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales en la medida que se les recompense por sus logros, la mejor recompensa es la satisfacción del ego y puede ser originada por el esfuerzo hecho para conseguir los objetivos de la organización
· En condiciones normales el ser humano medio aprenderá no solo a aceptar responsabilidades sino a buscarlas.
· La mayoría de las personas poseen un alto grado de imaginación, creatividad e ingenio que permitirá dar solución a los problemas de la organización dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.

La TEORIA Z

En las empresas que son muy pocas se aplica la teoria Z como cultura.
Esta teoria aplica los valores que se nos estan enseñando dentro de Universidad Victoria ya que se preocupa por el trabajador en forma integral. Las condiciones especiales que se emplean son excelentes ya que permite a los individuos desenvolverse en un ambiente productivo dentro de la organización y esto a su vez hace que se vuelvan preactivos y den resultados de una manera agradable sin tener que recurrir a la exigencia; estas condiciones son: la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva,

La teoría Z de Ouchi busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentre un ambiente laboral integral que les permita auto-superarse para su propio bien y el de la empresa

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TEORÍA Z

Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:

o Confianza
o Atención a las relaciones humanas
o Relaciones sociales estrechas La confianza es la piedra angular de la cultura Z

5 S

5 S

Las 5 S pueden considerarse como una filosofía, una forma de vida en nuestro trabajo diario. La esencia de las 5 S es seguir lo que se ha acordado.

Seiri (SEPARAR)
El primer paso del housekeeping, incluye la clasificación de los ítems del lugar de trabajo en dos categorías -lo necesario y lo innecesario- y eliminar o erradicar esto último. Debe establecerse un tope sobre el número de ítems necesarios. En el lugar de trabajo puede encontrarse toda clase de objetos. Una mirada minuciosa revela que en el trabajo diario sólo se necesita un numero pequeño de estos; muchos otros objetos no se utilizaran nunca o solo se necesitarán en un futuro distante.

SEITON (ORDENAR)
Seiton significa clasificar los ítems por uso y disponerlos como corresponde para minimizar el tiempo de búsqueda y el esfuerzo. Para hacer esto, cada ítem debe tener una ubicación, un nombre y un volumen designados. Debe especificarse no sólo la ubicación, sino también el número máximo de ítems que se permite.

SEISO (LIMPIAR)
Seiso significa limpiar el entorno de trabajo, incluidas las máquinas y herramientas, lo mismo que pisos, paredes y otras áreas del lugar de trabajo. También hay un axioma que dice: Seiso significa verificar.

SElKETSU (SISTEMATIZAR)
Seiketsu significa mantener la limpieza de la persona por medio de uso de ropa de trabajo adecuada, elementos de protección, así como mantener un entorno de trabajo saludable y limpio. Otra interpretación de seiketsu es continuar trabajando en seiri, seiton y seiso en forma continua y todos los días.

SHITSUKE (ESTANDARIZAR)
Shitsuke significa autodisciplina. Las personas que continuamente practican seiri, seiton, seiso y seiketsu -personas que han adquirido el hábito de hacer de estas actividades de su trabajo diario- adquieren autodisciplina.

DOFA Organizacion Fenix

DOFA ORGANIZACION FENIX

Debilidades:

No existe una vision, vision, ni objetivos.

En realidad no cuenta con metas a corto, medEiano y largo plazo.

Ser apaticos especialmente al referirise del compañerismo.

Ser renuestes al cambio.

Oportunidades:

Ser la primer generacion que impacte en primer lugar nuestra propia vida, la denuestra familia, en segundo lugar la vida de los que esperan algo extraordinario de gente extraordinaria dentro de Universidad Victoria.

Aplicar las herramientas que conocemos como licenciados en administracion e impactar en el medio laboral realizando un desempeño mas alto de lo que esperan de nosotros.

Ser licenciados en Administracion de Empresas con una altisima calidad academica, siendo bilingues, atravez de la renovacion de nuestro entendimiento.

Fortalezas:

Tener el privilegio de ser los pioneros.

Contar con valores y poderlos usar como instrumentos para llegar a las metas que nos propongamos. Por ejemplo:

Etica.

La lealtad.- amor por nuestra organizacion para hacerla producir.

Humildad.- tenemos la capacidad de aprender de los demas para crecer y seguir comportandonos con la misma sencilles y modestia.

Pasion.- para luchar por nuestros objetivos.

Amenazas:

Ser desintegrada por completo

Darnos por vencidos.

Dejarnos pisotear por la apatia y no llegar al exito.

No cumplir nuestros objetivos.

Ser sustituidos por nuestros seguidores y ya no mas ser los pioneros sino cambiar a ser seguidores.